====== Ständige Verbesserung ====== ===== 1. Zweck ===== Diese Anweisung beschreibt den systematischen Prozess zur ständigen Verbesserung unseres Qualitätsmanagementsystems (QMS), unserer Abläufe, Dienstleistungen und Produkte. Ziel ist es, Effizienz zu steigern, Fehler zu vermeiden und die Patienten-/Kundenzufriedenheit nachhaltig zu erhöhen. ===== 2. Geltungsbereich ===== Die Anweisung gilt für alle Bereiche und Helfer:innen des DRK Ortsverein Pfullendorf e. V. ===== 3. Verantwortlichkeiten ===== * Vorstand / Bereitschaftsleitung: Vorgabe der strategischen Ziele und Freigabe von Verbesserungsmaßnahmen. * Leitungs- / Führungskräfte(QM-Beauftragte:r: Koordination, Dokumentation und Nachverfolgung aller Verbesserungsaktivitäten. * Führungskräfte: Identifizierung von Verbesserungspotenzialen im Verantwortungsbereich, Umsetzung und Rückmeldung. * Helfer:innen: Einbringen von Verbesserungsvorschlägen und aktive Mitwirkung bei der Umsetzung. ===== 4. Vorgehensweise ===== ==== 4.1 Erfassung von Verbesserungspotenzialen ==== * Mitarbeiter-Vorschläge über z.B. ein {{ :qmhb:verfahrensbeschreibungen:3.3.1_fehlermanagement-formular.pdf |Ideen-/Fehler-/Feedbacksystem}} * Ergebnisse aus Audits, Begehungen oder Management-Reviews * Patienten-/Kundenfeedback und Reklamationen * Kennzahlen-Analysen und Prozessmonitoring ==== 4.2 Bewertung und Priorisierung ==== * Prüfung auf Umsetzbarkeit, Nutzen und Ressourceneinsatz * Priorisierung durch Leitungs-/Führungskräfte und QM ==== 4.3 Umsetzung ==== * Benennung von Verantwortlichen und Zeitrahmen * Dokumentation in Maßnahmenplänen * Kommunikation der Maßnahmen an betroffene Stellen ==== 4.4 Wirksamkeitskontrolle ==== * Überprüfung der Ergebnisse anhand definierter Kriterien (z. B. Kennzahlen, Rückmeldungen) * Dokumentation in QM-Berichten oder im Management-Review ==== 4.5 Standardisierung ==== * Erfolgreiche Verbesserungen werden in bestehende Prozesse, Verfahrensanweisungen oder Arbeitsanweisungen übernommen. ===== 5. Dokumentation ===== * Alle Maßnahmen werden nachvollziehbar dokumentiert (z. B. in einer Maßnahmenliste oder einem elektronischen System - {{ :qmhb:verfahrensbeschreibungen:3.3.1_fehlermanagement-formular.pdf | Formular - Verbesserung/Fehler}}) * Aufbewahrungsfrist gemäß geltenden Dokumentenlenkungsregelungen. ===== 6. Kennzahlen und Nachweisführung ===== * Anzahl der eingereichten Verbesserungsvorschläge * Umsetzungsquote * Erzielter Nutzen (z. B. Kostenreduktion, Qualitätssteigerung, Zeitersparnis, Patientensicherheit) ===== 7. Kommunikation ===== Die Ergebnisse und Fortschritte der ständigen Verbesserung werden regelmäßig in Team-Besprechungen und im Management-Review vorgestellt.